近日，东航集团召开述责述廉会，组织上海航空、技术公司、地面服务部、研发中心4家单位党委书记围绕履行第一责任人职责、强化对下级“一把手”监督等进行述职述责述廉，集团董事长、党组书记刘绍勇及班子成员听取履职报告并进行点评。这是东航集团深入贯彻落实中共中央《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》，持续把加强对“一把手”和领导班子监督作为一体推进不敢腐、不能腐、不想腐重要内容的一项举措。

　　严格述责考评，压实政治责任

　　东航集团持续落实《关于东航集团纪检监察组协助党组听取下级党委书记履职报告的工作规程》《关于东航集团纪检监察组听取下级党委书记述责述廉的工作办法》，在2020年东航金控、山东分公司等单位“一把手”述责述廉基础上，今年进一步组织上海航空等4家单位“一把手”进行述职述责述廉。

　　按照好干部“五条标准”和国有企业领导人员“二十字要求”，重点聚焦政治建设、治企兴企、管党治党、审慎用权，对经营业绩考核、领导人员综合考核评价和党建工作责任制考核评价，任一一项考核未达标的，一律进行岗位调整或退出，强化刚性考核、刚性退出。截至2021年上半年，公司1073名管理人员中末等调整或不胜任退出的人员35人，占3.3%。

　　强化制度建设，推动各级严履其责、严管所辖

　　坚持紧盯权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集部门岗位，聚焦各级“一把手”和领导班子正确履职、秉公用权，始终坚持把政治监督放在首位，从政治要求、政治标准、政治效果上，全面检视党员领导干部，尤其是“一把手”履行全面从严治党责任情况。2021年以来集团纪检监察组累计出台15项改革配套制度机制，不断提升监督质效。

　　严肃开展责任约谈。持续深化落实《东航集团责任约谈工作规则》，针对集团所属全资、控股公司存在的资产损失或风险隐患以及其他造成或可能造成严重不良后果的重大事项等，依照相关规定对有关人员进行告诫谈话，提出监管意见建议、责令整改追责的监管措施。2021年以来，集团纪检监察组组长徐开濯约谈所属单位党委、纪委书记42人次。

　　持续深化靠企吃企问题专项整治。集团纪检监察组协助党组下发《东航集团深入整治“靠企吃企”问题工作要点》《东航集团规范领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为规定（试行）》，把领导人员特别是“一把手”经商办企业情况查核比对纳入“凡提四必”，协助集团党组组织28家直属单位对923名关键岗位人员深入开展自查自纠，对51名领导干部配偶、子女及其配偶存在经商办企业情况逐一甄别认定，对3名领导干部依规依纪办结有关亲属退出经商办企业相关手续，引导各级领导干部强化自我规范。

　　坚持守正创新，激励担当作为

　　深化运用“廉情抄告”制度。按照“谁分管、谁负责”的原则，集团纪检监察组将信访举报、日常监督、专项督查、审查调查中发现的党员领导干部在党风廉政建设方面存在的问题，以书面形式抄告集团党组主要领导或分管领导。2021年以来，集团纪检监察组已发出32份《廉情抄告单》。

　　准确把握“三个区分开来”。集团纪检监察组积极协助党组出台《东航集团尽职合规免责实施办法（试行）》及尽职合规免责事项清单；对7名受到党纪处分或诫勉处理的二级单位“一把手”或班子成员开展回访教育，帮助他们消除思想顾虑，重新燃起干事创业激情。