近年来，中国石油纪检监察组严格落实“构建数字纪检监察体系”部署要求，积极融入“数智中国石油”发展战略，将数字赋能监督作为协助党组推动全面从严治党、推进主体责任和监督专责贯通联动一体落实的重要抓手，大力推进监督检查、审查调查数字化，着力构建贯通全流程、全要素的数字纪检监察体系，把监督探针嵌入企业生产经营管理全过程，不断以数字技术助推纪检监察工作高质量发展。

　　中国石油纪检监察组立足工作实际，编制《中国石油数字纪检监察体系建设实施意见（2023-2027）》，明确五个方面18项主要任务，细化28项具体内容，探索应用大数据、云计算、人工智能等数字技术提升纪检监察信息化水平。计划到2027年构建完成以纪检监察大数据资源为中心，以数字化办公管理平台、大数据监督平台、智能化审查调查平台为骨干，以“人、单位、事”等多维度数据库为应用基础的“1+3+N”数字纪检监察体系，为实现纪检监察业务全流程线上办理、正风肃纪反腐全要素数据贯通、数字纪检监察体系发展水平大幅提升奠定坚实基础。

　　为把监督融入业务，中国石油纪检监察组采取“制度+科技”手段，构建完善联合监督信息系统。目前已建设成集综合查询、风险预警、分析研判于一体的综合监督平台。系统集成勘探开发、炼化生产、油品销售、物资采购、合同管理、招投标等业务领域数据40余套，针对关键环节，梳理廉洁风险，形成风险数据库，确定关键控制点350余个，开发部署监督预警模型50余个。系统自升级以来，累计核查疑似问题60余个，特别是在近期开展的“四风”问题专项监督检查过程中，充分发挥大数据和信息化优势，发现所属管理和违规问题30余个，其中有7个问题已转线索核查。

　　2021年下半年，中国石油纪检监察组启动电子数据调查室建设，定制开发具备数据整理归集、人物画像、数据碰撞、关联分析等功能的综合分析平台。同时，通过整合系统内外部数据，建立监察对象、“三商”信息、合同明细、付款明细、历史案件等多维度数据库，为数据碰撞、关联分析提供有效的数据支撑，开发10余个数据分析模型，发现问题线索质效显著提升。

　　“我们积极探索合成办案模式，以电子数据调查室为主导、办案组配合，完成对某领导人员涉嫌职务违法犯罪问题初核任务后，顺利移交地方监委立案审查调查。下一步，我们将持续推进大数据监督平台建设，激活数据要素潜能，不断推动数字监督治理和案件查办提质增效。”中国石油纪检监察组相关负责人表示。（中国石油天然气集团有限公司纪检监察组 || 责任编辑 徐梦龙）