中国石化党组认真学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，深入落实全国巡视工作会议精神，在今年第一轮巡视的部署实施中，坚持“四个聚焦”、运用“五个贯通”、持续守正创新，打好“常规+专项”组合拳，对24家企业（部门）开展巡视监督，充分发挥巡视利剑作用，以高质量巡视护航保障公司“十四五”开好局起好步。

　　中国石化坚持聚焦“国之大者”，切实发挥央企引领作用；聚焦科技创新，落实创新驱动发展战略；聚焦生态环保，筑牢绿色低碳发展理念；聚焦关键少数，强化“一把手”履职行权监督。紧盯企业职责定位，紧盯重点人、重点事、重点领域强化政治监督，在完成巡视报告基础上用好巡视成果，形成《巡视“一把手”监督专报》《安全环保领域形式主义官僚主义面面观》《落实“双碳”目标监督情况报告》。

　　中国石化坚持系统观念，抓好常规巡视和专项巡视贯通。此轮巡视派出7个常规巡视组和2个专项巡视组，专项巡视组在常规巡视现场结束前进驻并开展工作，避免给基层增加负担，做好时间统筹；常规巡视把科技和环保作为监督重点，监督标准、方式方法与专项巡视保持一致，做好内容衔接；常规巡视初步查找问题，为专项巡视节省现场时间，专项巡视借力深挖找准问题，做好过程递进。抓好党组巡视与党委巡察贯通。把抓好党委巡察工作作为推动党组巡视工作向纵深发展的重要抓手，指导66家直属企业开展党委巡察，将中央巡视、党组巡视、党委巡察发现的问题结合起来看、统筹起来改，构筑“巡视带巡察，巡察促巡视，巡视巡察上下联动、同频共振”的工作模式。　抓好巡视监督与其他监督贯通。推动巡视与纪律、监察、组织等监督统筹衔接，加强与审计、财会、群众等监督协同协作，探索固化信息共享、线索移交、成果共享等工作机制，实现信息互通、力量互补、整改互督。抓好巡视“前半篇文章”和“后半篇文章”贯通。综合运用现场督导、回访评价等方式，探索建立整改促进、评估机制，推动整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设，以巡促改、以巡促建、以巡促治，实现巡视监督、整改、治理有机贯通。抓好巡视工作与党史学习教育巡回指导贯通。依托巡视组和巡视办组成10个巡回指导小组，既开展常规巡视，又巡回指导169家单位党史学习教育，坚持“两看三服务”，看在学党史、悟思想方面“学什么、怎么学、学得怎么样”，看在办实事、开新局方面“干什么、怎么干、干得怎么样”，在服务企业解决困难事、服务员工解决烦心事、服务社会公众解决苦恼事等方面是否发挥了引领推动作用。

　　中国石化持续守正创新，不断创新方式方法，强化组织实施、联络沟通、业务指导、工作保障全过程，更加科学精准有效地推动巡视工作质量再上新台阶。党组巡视办跟进落实党中央重大决策部署和集团公司党组重要安排，第一时间向巡视组发布9期工作提醒函，加强巡视过程指导。采用手机端测评方式，提高民主测评科学性、准确性、高效性。探索使用雷达图对“一把手”进行多维度监督“画像”。针对安全环保问题突出的企业，巡视期间对企业主管领导进行约谈，推进立行立改。结合疫情防控要求，采用“视频+现场”“会议+书面”方式，两周内完成14家单位反馈。党组领导参加分管领域相关单位反馈会，强调把巡视整改作为淬炼“政治三力”的试金石、完整准确全面贯彻新发展理念的压舱石、推动企业高质量发展的磨刀石，强化整改责任压力传导，增强巡视的政治性、权威性、严肃性。制定党组巡视工作手册（升级版）和党委巡察工作手册，覆盖工作重点、操作规范、常用模板、案例选编等内容，为巡视巡察提供工作指引。实施巡视报告预审机制，全面审核总体评价及“画像”是否鲜明、职能责任是否聚焦、重要问题是否精准、意见建议是否审慎恰当，把规范化法治化要求贯彻巡视工作始终。

　　本轮巡视共配备169人，其中9名组长、20名副组长。进一步强化组办联动，增设9名退出现职的优秀干部作为巡视办联系巡视组人员，接受组办双重管理，发挥“派驻”作用。坚持“点线面”相结合，首次把巡察干部纳入党组巡视一体联学联动培训，对378名专兼职巡视巡察人员开展大培训，在培训中选人，并结合巡视重点任务量才施用，为开展更高质量巡视工作提供有力人才保障。